Gern berate und unterstütze ich Sie

ELmar Töpfer
© Elmar Töpfer
  • Lösungsorientiertes Prozesscoaching für
    Führungskräfte der hessischen Bildungsverwaltung:

    • Rollenwechsel-Coaching  *

    • Unterstützungs-Coaching **

    • Team-Coaching
      Prozessbegleitung für Führungskräfte zur Steuerung von Entwicklungsaufgaben**

    • Prozessbegleitung für Grundschulleitungen / Schulen mit hoher Heterogenität des Kollegiums **

  • Mediation bei Konflikten
     
  • Coaching für Berufstätige und ehrenamtlich Tätige bei Entwicklungs- und Veränderungsprozessen

    In “Pandemie-Zeiten”
    gern auch als Video-, Telefon-,
    walk & talk-Beratungen.

    In meinen Räumen können die aktuellen Hygiene-Regelungen eingehalten werden.
    Zusätzlich ist ein Luftreiniger mit HEPA-Filter vorhanden.
    ____________
    *     Gutscheine durch das Hessische Kultusministerium zur Amtseinführung
    **  Gutscheine durch Beantragung über das zuständige Staatliche Schulamt bei der Hessischen Lehrkräfteakademie

Profil

Elmar Töpfer
© Elmar Töpfer

   
 – systemischer Coach
 – Mediator
 – lösungsorientierter
    Prozessberater
 – Schulentwicklungsberater  
 – Schulamtsdirektor a. D.

 


langjährige berufliche Erfahrungen
in den Themenfeldern:

Coaching

  • für Schulleiter*innen
  • für Schulleitungsteams
  • für Führungskräfte
  • für multiprofessionelle Teams
  • für Lehrkräfte /sozialpädagogische Fachkräfte
  • für Berufstätige und ehrenamtlich Tätige

Mediation / Moderation von Konflikten

  • auf unterschiedlichen Führungsebenen in der Bildungsverwaltung
  • in Schulleitungsteams
  • in multiprofessionellen Teams
  • zwischen Schulleitungen, Lehrkräften und Eltern

Beratung

  • Prozessberatung für Schulen aller Schulformen
  • Beratung der Schulleitungen aller Schulformen zu
    – Schul- und Unterrichtsentwicklung
    – Leitungskompetenzen und Leadership-
       Qualifikationen
    – souveränem Auftritt mit überzeugender
       Kommunikation
  • Beratung bei multiprofessioneller Zusammenarbeit im Team
  • Beratung von Lehrkräften und Sozialpädagog*innen
  • Beratung von ehrenamtlich Tätigen in Vereinen und Verbänden


    Fortbildungen

© Elmar Töpfer

Zielgruppen

  • Schulleitungen
  • Steuergruppen
  • Lehrkräfte
  • Sozialpädagog*innen im Schuldienst
  • multiprofessionelle Teams
  • für Berufstätige und ehrenamtlich Tätige

Themen

  • Leitungskompetenzen / Leadership-Coaching
  • Rollenwechsel-Coaching
  • souveränes Auftreten mit überzeugender Kommunikation
  • multiprofessionelle Zusammenarbeit im Team
  • Schulentwicklung
  • Schulprogramm
  • Evaluation
  • Fortbildungsplanung
  • Feedback-Kultur
  • Kollegiale Fallberatung
  • Rollenbewusstsein
  • kommunikative Strukturen
  • Teamentwicklung
  • Konfliktmanagement
  • Work-Life-Balance
  • Stress- und Zeitmanagement
  • Unterrichtsentwicklung
  • Lernen begleiten in multiprofessionellen  Teams
  • formatives Feedback zur Unterrichtsentwicklung

“Man kann einen Menschen nichts lehren,
 man kann ihm nur helfen, es in sich selbst zu entdecken.”

(Galileo Galilei, 1564-1642)

Qualifikationen

Erworbene Qualifikationen (Qualifizierungsreihen)

  • Mediation
    Hessisches Innenministerium, 2015 – 2017
      
  • Beobachterschulung im EFV im Rahmen von QSH
    Hessische Lehrkräfteakademie 24./25.10.2018   
  • Qualifizierungsreihe für neu ernannte Führungskräfte in der Hessischen Bildungsverwaltung
    Führungsakademie Hessen / Hertie School of Governance, Sept. 2011 – Febr. 2012
      
  • Qualifizierungsreihe „Führen von Gesprächen im Rahmen der Nachwuchskräfteentwicklung“: systemische Beratung, Rollenklärung und Selbstverständnis
    Führungsakademie Hessen, Nov. 2010 –  Aug. 2011
     
  • Qualifizierung der Management- und Steuerungsebene zur Implementierung des Bildungs- und Erziehungsplans für Kinder von 0-10 Jahren in Hessen
    Pädagogische Akademie, Darmstadt, Dez. 2007 – April 2008 
  • Qualifizierung für fortgeschrittene Schulentwicklungsberater Hessen
    Amt für Lehrkräftefortbildung, 2004 / 2005   
  • Qualifizierungsreihe Schulentwicklungsberatung
    Thüringisches Institut für Lehrerfortbildung, Lehrplanentwicklung und Medien, März 2001 – April 2003  

Weiterbildungen in Führung und Management

Führen – Führungsinstrumente
Hess. Kultusministerium/Innenministerium,
Führungsakademie Hessen, Schule&Wirtschaft, 2006 – bis heute

Personalführung
Hessisches Innenministerium, 2017

Moderation und Konfliktmanagement
Quality for success, HeLP, Dr. Fink, Innsbruck, 2002 – 2008

Qualitätsmanagement
Verein deutscher Ingenieure, 2006 / 2007

Changemanagement
Hessische Lehrkräfteakademie, Schule und Wirtschaft, 2005 – 2014

Projektmanagement
Rationalisierungs- und Innovationszentrum der deutschen Wirtschaft, 2004 / 2005

 

Weiterbildungen in Schulentwicklung

Methoden und Instrumente für Führungskräfte
Hessisches Innenministerium, HKM, Hessische Lehrkräfteakademie, AfL, HeLP, 2004 – 2014

Schulentwicklungsprozesse / Systemische Qualitätsentwicklung
Schule&Wirtschaft, AfL, Dortmunder Akademie für Pädagogische Führungskräfte (DAPF) 2005 – 2009

 

Weiterbildungen in Psychotherapie

Familientherapie

Institut für Familientherapie e.V., Weinheim, 1982 – 1983

Kindzentrierte Spieltherapie
Fachbereich Psychologie der Philipps-Universität Marburg, 1982

Verhaltenstherapie
Deutsche Gesellschaft für Verhaltenstherapie, 1981
Fernuniversität Hagen, Fachbereich Erziehungswissenschaften, Arbeitsbereich Psychologie, 1981

© Elmar Töpfer

 ” Der Mensch kann sein Leben durch Veränderung
                   seiner Gedanken verändern.” 
(William James)

Referenzen

Zitate aus
EINZEL-COACHINGS / TEAM-COACHINGS

06.01.2022
“…Der Impuls, mich stärker mit den Kompetenzen einer Führungskraft auseinander zu setzen, hat meinen Blick auf meinen bisherigen Führungsstil stark beeinflusst und zu  Veränderungen geführt. “

17.12.2021
“Ihre Tools zur Souveränen Kommunikation in schwierigen Personalgesprächen geben mir enorme Sicherheit für zukünftige Gespräche.”

16.11..2021
“Es ist so hilfreich, mit Ihnen gemeinsam auf die Metaebene zu gehen und auf die aktuellen Prozesse des eigenen Systems zu schauen.”

14.09.2021
“Ich merke, wie unser gestriges Kennenlernen (zum Auftakt des Teamcoachings in Veränderungsprozessen) in mir nachwirkt und mich auf dem Weg in unser Schulleitungs-Klausur-Wochenende begleitet. Fühlt sich gut an und ich freue mich auf die weitere Zusammenarbeit. Herzlichen Dank für den gestrigen Start.”

09.08.2021
“Danke für Ihr übergroßes Ohr heute morgen!
Sie schaffen es immer immer wieder meine Emotions-Knoten zu entwirren und meine Funktions-Plattform neu zu formatieren!”

05.06.2021
“…unsere Auseinandersetzung mit systemischen Fragen hat mich in meiner Leitungsrolle sehr bereichert. Die Erkenntnis “wer fragt, führt” ist mir nun dauerhaft im Bewusstsein verankert.”

31.05.2021
“… Ich habe meine Vorbereitung für das schwierige Gespräch, die ich mit Ihrer Hilfe erstellt habe, an der Arbeit immer bei mir. … Dank Ihrer Hilfe bin ich nun deutlich gelassener und ruhiger  ….”

22.04.2021
“In meiner neuen Schulleitungsrolle fühle ich mich durch das Rollenwechsel-Coaching sehr unterstützt. Das gibt mir Sicherheit für mein tägliches Handeln und ein souveränes Auftreten als Leitung.”

14.04.2021
” Danke, dass Sie mich in dieser schwierigen Covid-19-Situation durch Ihr Beratungsangebot ‘walk&talk‘ in zweifacher Hinsicht unterstützt haben: ich habe mich an der frischen Luft bewegt und dabei meine derzeit schwierige Leitungsposition reflektiert. Meine nächsten Schritte sind mir jetzt klar…”

24.03.2021
“… Danke, ich habe nach diesem Gespräch eine ganz neue Sichtweise auf die Problemlage und fühle mich für mein weiteres Vorgehen sehr gestärkt.”

05.03.2021
“…. Danke, ich fühle mich jetzt auf schwierige und herausfordernde  Gespräche sehr viel besser vorbereitet.”

25.02.2021
“…. Ich habe mich in der letzten Führungskonferenz deutlich sicherer gefühlt. Danke, dass Sie mir  in nur 4 Sitzungen soviel Sicherheit in meiner Rolle und in der Optimierung meines Auftretens vermittelt haben.”

11.02.2021
“…. Für mich ist so hilfreich, dass ich durch Ihr Coaching nun einen klareren Blick auf mein System, meine Rolle im System als Führungskraft habe und reflektiertere Entscheidungen treffen werde.”

11.01.2021
“….Der durch Sie angeleitete Blick auf meine Stärken und Ressourcen hilft mir, meine Persönlichkeit zielführender in meine Führungsarbeit einzubringen und dabei die Work-Life-Balance nicht aus dem Blick zu verlieren.”

© Elmar Töpfer
Der schlimmste Weg, den man wählen kann, ist der, keinen zu wählen..”

REFERENTENTÄTIGKEIT
Auszüge aus den anonymen online-Evaluationen von Teilnehmenden an Fortbildungsveranstaltungen im Bildungsbereich zu Auftrags- und Rollenklärung sowie Professionalisierung der eigenen Arbeit

[In Pandemie-Zeiten wurden die Fortbildungen im online-Format mit BigBlueButton-Videokonferenzen durchgeführt .]

21.01.2021
„Ich möchte mich auch herzlich bedanken und sagen, dass die Fortbildung „Souveräne Kommunikation in schwierigen Personalgesprächen“ mir sehr gut gefallen hat und genau meine Erwartungen erfüllt hat und ich vieles mitnehmen kann. Schon morgen steht mir ein Mitarbeitergespräch bevor, auf das ich mich nun besser vorbereiten kann und auch vorbereitet fühle. Mit Sicherheit werde ich einige Aspekte morgen direkt ausprobieren und auch gerne in der Folgeveranstaltung darüber berichten, wie es gelaufen ist ;-)“

„ ….ich habe in den letzten Minuten viel über vergangene Gespräche nachgedacht und Fehleranalyse betrieben. Diese Erfahrungen möchte ich nutzen, um in zukünftigen Gesprächssituationen anders und damit zielführender zu (re-)agieren.“

07.10.2021
„Mir helfen hierbei aber auch nochmal die Tipps, die Herr Töpfer genannt hat, auf welche Fehler in einem Beratungsprozess zu achten sind. Dadurch ist man dazu angeregt, sein eigenes Verhalten zusätzlich zu reflektieren.“

„Der Input zur gelingenden Kommunikation von Herrn Töpfer war sehr bereichernd.“

„Herr Töpfer war eine riesengroße Bereicherung für die Module. Er hat mich immer toll beraten und seine Inputs waren informativ und super erklärt.“

16.09.2021
„…Dies liegt zum einen an den sehr kompetenzorientierten Vorgehensweisen der Dozenten, für mich größtenteils jedoch an der persönlichen Art Herrn Töpfers, von dessen Authentizität und sehr guten Rhetorik ich sehr profitieren kann.”

17.06.2021
„Der Referent Elmar Töpfer war super. Er hat die ganze Gruppe durch seine Vorträge und handlungsnahen Tipps mit konkreten Beispielen beeindruckt. Er hat die Stimmung der gesamten Schulungsgruppe gerettet!“

06.05.2021
„Der Referent hat Großartiges geleistet,…….tolle Leistung. Offenheit für Fragen ist toll. Tolle kompetente und hilfreiche Antworten.“

21.01.2021
„Super Referent, der sehr kompetent, wertschätzend, interessiert und flexibel auf unsere Anliegen eingegangen ist.“

Kontakt

Sehr geehrte Damen und Herren,

wenn Sie Kontakt mit mir aufnehmen wollen, senden Sie bitte eine
E-Mail mit der Benennung Ihres Beratungsbedarfs an:

beratung(at)elmar-toepfer.de

Telefonisch erreichen Sie mich unter:

+49 (0) 160 9382 1872

 

Elmar Töpfer
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